随着全面放开，大大小小的服装店都开始了这让人头疼的生意，为什么头疼？不开门吧，店一堆库存，开门吧，一天天也没个人，几家欢喜几家愁。

现如今生意好的服装店基本上没有，再过一个月就该过年了，2022年就这样过去了，我做了一个小小的总结，能满足以下四个条件的，2023年你就可以继续干服装，如果满足不了，记住了，抓紧时间，能转让就转让，转让不了的亏了就认了，不要再往里边投入了，及时止损。

第一个你得有冲劲，能吃苦，老板必须要守在店里，带着员工去卖货，还要不断的去刺激员工的动力，火车快不快全靠车头带，老板不要偷懒，你一偷懒，业绩就得蹭蹭往下掉。

第二个，你得有钱你得有备用的钱，周转的钱，如果你现在兜里空空，还得靠信用卡度日，每个月只能靠业绩去维持运转，那你记住了，你一定熬不下去，你最少得有下一季进货的钱。记住了，资金链才是一个店能不能干下去的关键。

第三个，开大店的抓紧时间转型很多店不是不挣钱，是内耗太大了，尤其是开大店的，房租、人员、库存成本特别高，很多店不是被同行打派的，是自己把自己耗死了，再加上今天的实体店没有那么大的客流，所以你的评效会特别低。

第四个，你会不会搞流量店里没有顾客是让人最头疼的，不管是公益流量还是私域流量，哪怕你把一个玩转也能活下去。等客上门就等于等死，与其等客上门，不如早点关门，要想好好的活下去，就要赶紧学一学怎么拍短视频，怎么做社区营销，记住了啊，只有主动出击才能活下去。